8日，步入延平区王台镇罗坍村的鸿瑞生态农业有限公司，能看到生产区内的转盘式挤奶机正自动运行，奶牛挤出的鲜奶经速冷锁鲜后，会直接供应下游乳制品企业。就在前不久，公司负责人项建明拿到了编号“001”的延平区首张农村资源产权证，得到南平农商银行5000万元的“龙头企业贷”综合授信，这标志着延平区农村资源资产化改革跨出了关键一步。

“这张证，使得我们的资源转化成了‘活钱’，缓解了扩产的紧急状况，并且为计划总投资4.1亿元的那个项目注入了金融活水。”项建明充满感慨地讲道。

由“一纸产权”起始，走向“千万活水”，鸿瑞公司有着这般经历，而这恰恰正是延平区凭借精准服务去培育与壮大农村新型经营主体的一个缩影。

近年以来，延平区围绕着“培育一批主体、抓好一支队伍、建好一个中心”这样的“三个一”工作方式方法，强化了联农带农的相关举措，大力地培育并且加以发展农村新型经营主体。一直到目前这个时间段，全区范围之内正常开展经营活动的农民专业合作社、家庭农场已经达到了1101家，龙头企业有29家，专业大户有17家。

延平区农业农村局相关负责人表示，联农带农的成效是实实在在存在的，就比如说鸿瑞公司，如今其每年的营收已经超过了8000万元，并且带动了周边100多户农户实现了增收。我们鼓励并且支持各类主体在自身发展的进程当中，创新利益联结的机制，将产业链增值所产生的收益更多地留给农民。

地处塔前镇，李卫征从福州返回故乡，他凭借自身从事互联网销售积累的经验，借助直播带货的方式，还对接了商超，以此助力周边农户，成功卖出桔柚数量超过30万公斤。李卫征表示，“惟有自己亲身经历过，才会明白其中的艰难程度。我的目标在于组建联盟，去打响‘延平桔柚’这个统一品牌。”谈及当前已有52名注册成员的众兴合作社，李卫征的脸上充满了笃定以及期待。农产品分拣加工中心于2021年建成，依托此中心，塔前镇赤坑村的农业经营主体，开始渐渐从“单打独斗”转变为“抱团发展”，并且逐渐形成了一条从标准化生产一直到品牌化销售的完整产业链。

有数据表明，在2025年的时候，延平区存在这样一种情况，那就是流转进入新型经营主体的耕地数量达到了4.2万亩，这个数量在全区流转总面积里所占的比例是38.34%，由此可见规模化以及现代化的经营水平有了显著的提升。与此同时，依靠“乡村资源流转贷”等金融产品，出现了这样的结果，那就是累计授信给了938户，授信的金额为2.92亿元，实际使用的金额是2.06亿元，这样就有效地破解了农业主体面临的抵押困难以及融资昂贵的瓶颈。

在未来，除了联农带农之外，我们还会持续加大“连片共建”的建设力度，通过全区进行统筹推进，实现景观串联、产业融合以及“三乡”人才的集聚，进而打造出“农业 + 研学 + 旅游”融合的示范片区。区农业农村局相关负责人介绍，就在去年一年，全区累计实施达到了 57 个区域特色农文旅融合项目，实现营收超过 600 万元，有效地带动了集体与村民双增收。

当下，延平区把培育壮大农村新型经营主体当作着力点，秉持政策引导、服务赋能以及融合发展多轮驱动，给全面推进乡村振兴注入生机，并且随着越来越多有文化、懂技术、善经营的新农人在乡村扎根，各类主体从“单打独斗”迈向“抱团发展”，一幅展示农业强、农村美、农民富的现代化画卷正缓缓铺开。（李韧筠 骆钰）