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近日，一份名为“中国互联网综合实力前百家企业”的榜单，按照既定时间准时揭晓。在这份榜单里，网龙网络控股有限公司的名字醒目地呈现其中，它与腾讯、阿里巴巴、百度等行业巨头处于同等位置，可说是并肩而立。而这一情况，是网龙自2013年起始，连续第13次获得这样的荣誉。

跨越互联网行业的好些周期，这家发端自福建的企业所展现的为，一种有别于流量时代的长期主义生存哲学 。

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始于榕城，望向全球

初创时期的网龙 图源：网龙

在1999年的时候，当第一波互联网创业浪潮朝着中国海岸涌之际，网龙于福州成立了。其和许多处于同一时代的公司没什么两样，最初所做出的选择乃是网络游戏。然而不同的地方在于，它的目光在很早的时候就远远地越过了国境线 。

2003年，本土市场竞争还没趋向极度热烈的时候，网龙自主研发的《征服》就已航行出海，就这一决定，给它确定了基调，眼下，这家公司的游戏业务在全球180多个国家和地区都有覆盖，《魔域》等核心产品被翻译成为11种语言，其教育业务涉足范围更广，已经扩展到190多个国家和地区 。

董事长刘德建 图源：网龙

而把这家企业跟更为广袤世界关联起来的关键角色，是创始人刘德建。其创业经历，充斥着技术理想与家族影响的相互交织。上世纪90年代，刘德建在美国堪萨斯大学获取化学理学士学位后，曾就职于贝尔实验室。

刘德建的母亲是杨振华，杨振华是中国保健品“851口服液”的发明者。刘德建没有选择继承家族传统产业，在1999年的时候，他回到了家乡福建。刘德建与堂弟刘路远、表哥郑辉共同创立了网龙。他的回归，不只是因为乡情，更像是一位“技术传译者”主动加入其中，把全球前沿的互联网思维，和本土市场的巨大潜力进行嫁接。

最开始的时候，网龙买下了网游资讯网站17173。一直到2003年，17173成长为中国规模最大的游戏门户网站，该网站的广告收入占网龙营收的一半。就在同一年，搜狐给出了2050万美元的收购价格。面对公司内部人员的反对，刘德建坚持要出售，他觉得在公司处于扩张阶段时，充足的现金储备相较于股权被稀释而言更为重要。

这笔交易给网龙后续的发展提供了关键的资金，更为经典的案例是“91 助手”，网龙耗费 10 万元的价格买下了软件，还邀请了开发者熊俊加入进来，到 2013 年的时候，91 助手的用户突破了一亿，应用的下载量超过了百亿，最终，网龙把 91 无线以 19 亿美元的价格卖给了百度，这一笔交易所贡献的利润超过了 60 亿元。

进行了两次资产出售，且这两次资产出售是成功的，其结果是，不但给网龙带去了巨额现金流，而且还呈现出刘德建对于互联网资产价值周期有着精准判断。

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游戏与教育的奇妙共生

“游戏 + 教育”，这么个组合刚一听好似一场冒险，一个表示着顶尖的娱乐跟沉浸，另一个关联着严格的教化和成长，网龙愣是让它们在称作“数字技术”的一块土壤上，长成了一片奇特的共生森林 。

于游戏板块之中，网龙秉持“精品IP + 长线运营”之策略，其中《魔域》《征服》等核心IP运营时长超十年，达成11种语言本地化，覆盖范围达180多个国家与地区，更为关键的是，游戏业务持续而稳定地贡献现金流，为诸如教育等需长期投入的板块供给“燃料” 。

图源：网龙

网龙资产运营思维的集中体现，在于教育板块取得的相应发展。2015年，网龙全资把全球教育行业里充当巨头角色的普罗米休斯给收购了。这并非单纯获取产品以及技术，而是得到了覆盖全球范围的渠道网络，还有品牌资产。

学生正在体验网龙未来实验产品。资料图

依靠不断进行整合，网龙塑造起了“硬件+软件+内容”的完备生态。当下，它的教育业务涵盖190多个国家以及地区，为超过1.5亿用户提供服务。

由网龙网络控股有限公司跟泰国高等教育与科研创新部进行合作而开发建造的，那个以AI助力赋能的教育平台。图片来源是网龙 。

具有更重大战略意义的是，在2023年的时候，网龙成功地把海外教育该项业务施行分拆，之后与Gravitas Education进行合并并且在纽交所予以上市 ，这明确表示，网龙不但借助教育业务来创造价值，而且更是凭借资本运作达成了资产的独自增值 。

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科技的温度与远方

网龙在商业版图持续扩展之时，始终认将推动教育普惠当作企业社会责任的核心，其公益实践不是单纯的慈善捐赠那类，而是专注于凭借技术能力有系统地去缩小数字教育鸿沟 。

到现在为止，网龙已经总计给青海、贵州、西藏这般中西部地区以及福建偏远县域，赠予价值高于5000万元的数字教育产品还有配套服务。它旗下的免费教学软件“101教育PPT”装机数量已经突破3576万，给970万教师给予了超过77万份免费教学资源，构建成了一个活跃的教师共创社区。

“华渔杯”信息化教学大赛持续举办，这具有更为深远的影响，该赛事累计覆盖全国超过7.2万所学校，吸引了20万人次教师参与，它在提升教师数字素养之际，还沉淀了诸多来自教学一线的真实反馈，以此反哺了产品的优化。

朝着未来的方向，网龙所走的路径是清晰的，并且是坚定的。公司会持续深入推进“AI+”战略核心，促使人工智能跟教育场景、游戏场景进行深度的融合。一方面，借助AI进一步把优质教育内容的创作门槛给降低，探寻规模化个性学习的可能性；另一方面，把AI深度融入到游戏的研发以及运营当中，对互动娱乐体验进行革新。

网龙制订计划，要把在中国以及“一带一路”国家验证成功的数字教育模式，于全球市场进行本地化改造，之后推向愈发广阔的地区，还打算成为全球数字教育发展里积极的参与者，以及做出有力贡献的人，目标定得很明确。

网龙网络控股有限公司。姜亮摄

从闽江之畔开启创业起点，此后业务网络延伸至全球各处，起初是单一的游戏开发，而后是“游戏 + 教育”齐头并进的产业格局呈现，网龙凭借 23 年的稳健发展诠释出一种独特的商业智慧。

在连续13年被选入行业百强这件事上，对于网龙来讲，它是一个里程碑，并且更是一个新的起点，这家有着闽商务实跟创新基因的企业，正处于通往未来的道路途中，持续书写着有关技术、人文以及可持续增长的故事。