据东南网于1月21日做出的报道，此报道的记者呢，是福建日报的苏依婕，与此同时，还有通讯员林泳以及刘莉 。

福建的民营经济呈现出蓬勃发展的态势，企业在闯荡市场的过程当中，难以避免地会遭遇风浪，资金链处于吃紧状态，市场起伏不定，这有可能会致使有前景的企业在某一时刻陷入困局。

在这类企业步入执行程序之际，究竟是采取“一拍了之”的方式来清算资产，还是通过精准施策助力其实现重生呢？当信用惩戒存在可能会挫伤企业发展信心的时候，针对又该怎样在坚守诚信底线的情况之下，给予合理的容错空间呢？

法院给出的答案是善意文明执行，福建的，通过多元机制创新，推动执行理念从“财产处置”向“拯救企业”转变，一批企业由此脱困重生，有效化解纠纷，稳住就业岗位，激发产业活力 。

到2025年时，福建的各级法院对强制清算以及破产相关案件进行了审结，数量达到4463件，从中使得1914家“僵尸企业”得以出清，还挽救了170家处于危困状态的企业，并且盘活了价值39.17亿元的资产，进而为新时代民营经济强省这一战略给予了坚实的法治方面的支撑。

执破直通，唤醒危困企业生机

在新年刚刚开始的时候，宁德市上白石水利枢纽工程有限公司，正在进行筹备，准备把名字改成国能宁德新能源有限公司。然而，在2025年秋天比较深的时候，这家企业，还面临着濒临破产的状况。

该公司，是由国家能源集团福建公司、闽东能源投资公司以及一家小微企业一同设立的，自二零零五年开始，便着重于研发浙闽交溪流域大型水利枢纽项目。之后，由于政策出现调整，在二零二二年的时候，项目被移交给了地方政府，这就导致核心业务停止运作，公司陷入了极为严重的资不抵债状况，负债达到了二点四亿元，每年的利息就有数百万元。

倘若采取资产拍卖进行清算这种方式，不但会耗费大量时间，而且还会面临诸如职工安置之类的诸多难题，所要付出的代价实在太过昂贵。该公司的副总经理吉涛，曾经向法院坦白说出了这样的情况。宁德中院民三庭的负责人陆学宇，敏锐地察觉到了其中所蕴含的“保就业、留企业、促发展”的共益价值。

陆学宇解释道，你们的情况，适用“共益执破”机制，由主要债权人申请破产重整，一旦立案，就能高效启动程序。

2025年初的时候开始，在法院的指导之下，企业跟大股东进行了密集的沟通，以此来打磨重整方案。

宁德中院于2025年10月31日裁定受理重整申请，仅仅一个月之后，在第一次债权人会议上，以“债转股+留债清偿+债务豁免”为核心的《重整计划草案》得以顺利通过，2.2亿元债务本金转变为股权，剩余利息进行分期清偿，部分费用被直接豁免，“大债主”摇身成为“股东”。

最终，法院作出裁定来批准重整计划，进而终止重整程序，整个过程仅仅使用了55天。企业因此能够轻装上阵，朝着宁德海上风电以及光伏开发的方向转变。

这一起重整案，正是福建法院“执破直通”机制的生动注脚。

有着许多人，谈及“破产”时，脸上均露出恐惧之色，然而实际上，破产并非必然就意味着要进行清算而后退出。省法院民五庭庭长黄卉靓讲道，借助破产重整等一系列程序，存在着一种可能性，那将会让存有挽救价值且怀有再生可能的处于危困狀态的企业去重新获得新生。

2020年，对照世界银行针对营商环境评估里“办理破产”的关键指标，福建法院于全国法院率先创建执行转破产直通工作机制，致力于化解司法实践中出现的执转破“启动难”问题，并且解决“衔接不畅”等难题，有力地促使市场迅速出清，助力可挽救的企业回归“正轨”。

从“执破直通”机制开始试行起，福建当地法院在“执转破”案件方面，审查数量处于全国前列，受理数量也处于全国前列，一共审结了5272件，原本平均审理周期在300天到400天之间，现在缩短到了100天左右，审计费用占比下降，评估费用占比下降，有效降低了破产成本，有力地助推了我省法治化营商环境建设。

信用修复，重燃市场主体信心

冬天里温暖的太阳光线铺满了连城县的工业园区，在某一家科技公司的车间当中，微型锂电池的生产线正以高速的状态运转着，机械臂在有条不紊地进行着精准的作业，可是又有谁能够想象得到呢，一年之前，这一家企业是因为拖欠了四十多万元的房租，从而面临着被强制腾房的状况 。

连城县法院的执行法官黄颖，深入企业去走访，之后摸清了其中的症结，其表述为，不是企业存心故意赖账，而是短期资金链出现了断裂，进而周转陷入了困境。有31项专利，还有数千万元的设备，以及即将要上市的新产品。黄颖由此意识到，一旦进行强制执行来腾房，那么技术将会流失，设备会被闲置，企业很可能就会彻底垮掉，而债权人的欠款大概率也会血本无归。

为此，则黄颖去提出了这样的一个方案，此方案是针对企业核心设备采取“活封”措施，该措施的特点是不会影响正常生产经营，其将会同步为企业出具《信用修复证明》，目的皆是帮助企业扫清融资路上的信用障碍，她十分耐心地向申请执行人某建设公司去释明其中的利弊，从而争取对方可以理解，最终对方同意给予企业时长一个月的宽限期 。

在宽限期当中，那家企业依靠技术方面的优势以及市场的前景情况，顺利地引入了来自龙岩、深圳一带的有着投资意向的相关方面，将债务进行了清偿而且续约了合同，再次回到了发展的正常轨道之上。“信用修复并非是免罚的金牌，而是给予那些处于诚信状况却遭遇不幸的人重生的阶梯。”黄颖讲道。

作为有效震慑恶意逃废债的利器，失信惩戒却有可能“误伤”那些具备技术、拥有市场且有着履约意愿的困难企业，倘若实行简单的“一刀切”做法，便可能引发连锁风险。那么，怎样在保障胜诉债权人权益的情况下，为能够挽救的企业留出一线生机呢？

以法院视角来看”精细化信用管理“，福建法院给出了答案。在2020年时，福建高院建立了被执行人信用激励惩戒”红白黑“名单分级分类机制，针对部分被执行人纳入了”红名单“与”白名单“，依据不同情形，给予正向激励或者采取相应执行措施；对被纳入严重失信”黑名单“的被执行人，依法穷尽强制执行手段。

福建高院为推动机制落地见到成效，在漳州法院开展试点，对旧执行流程系统举行系统改造，加强三种名单管理，准确区分“失信”与“失能”，推动不同类型被执行人激励措施的精准管理和应用，帮助确无财产可供执行的“失能”人员走出债务困局，还在三明法院开展试点，对联合惩戒平台进行系统改造，加强考核，推动不同类型被执行人惩戒措施的精准管理和应用，又在宁德法院开展试点，对旧执行流程系统和联合惩戒平台进行系统改造，加强三种名单管理和考核，准确区分“失信”与“失能”，推动不同类型被执行人激励和惩戒措施的精准管理和应用，帮助确无财产可供执行的“失能”人员走出债务困局。

成效被数据所印证，在2025年的时候，全省有5.6万余人次，凭借信用修复的方式，再次回归到市场之中。

创新发力，铺就企业发展新路

1月15日，福州某能源有限公司经理黄某站在厂区前，言语之中充满种种不同层次的憧憬，他表示，他们正在对有关的规划进行着相应的安排，涉及到将其中拥有3万多平方米面积的厂房改变建设而为开展研学活动的基地 。

困局执行的破题引发了希望，这个原本主要从事电热水器经营的企业，股东变更以后就终止了原来的业务，接着靠着出租厂房来维持住存续的状态，可由于租金收入急剧减少，慢慢的就没有能力去清偿债务了，在2024年10月的时候进入到执行的程序中。闽侯法院经过查明发现，企业名下的不动产已经被进行了多轮查封，涉及到10名债权人，总的债务超过了2亿元。

面对资产处置贬值 ，债权人诉求分散 ，企业却尚有运营价值的复杂局面 ，闽侯法院在执行阶段创新引入 “执行管理人 ” 。该院执行局局长毛经华介绍 ： “我们借鉴 ‘破产管理人 ’思维处理执行案件 ，从福州地区破产管理人名册内遴选专业机构担任 ‘执行管理人 ’ 。 ”在不影响企业经营的情况下 ，闽侯法院指导执行管理人履职 ，全面监管企业日常经营 ，核查财产状况 ，梳理审核债权 ，为后续盘活铺路 。

经过深入细致地进行摸排工作，“执行管理人”持有这样的看法：“破产重整乃是这家企业实现重生的最为有效的途径。”依据上述这点，闽侯法院对“执行管理人”展开指导，使其制订预重整方案，并且在执行阶段举办债权人听证会，以此推动程序之间的衔接。

最终，福州的某能源有限公司成功引入了战略投资人，并且借助“留债清偿”方案达成了2亿元债务的100%清偿，还将18件执行案件进行了一揽子化解，切实实现了多方共赢。

这并非孤例，全省法院正以创新破解执行难题。

依据海岛地域分布所具有的特色来立足，平潭法院对“法庭 + 执行”联动机制予以创新，使得涉及营商环境的案件在执行方面，到位率达到了61.2%；将乐法院创新了“救治式执行”的路径，通过委托公开挂牌这样的方式来处置股权，对核心设备实行“活封”，成功引入了上市公司进行投资，助力被执行企业把债务全额清偿；仙游法院联合自然资源局、税务局等多个部门，创新构建起“九鲤·法拍通”平台，以此提升财产处置的效率，促使涉执不良资产实现良性转化。

去年8月，省法院开展了 “八闽‘执’击·惠民安商” 百日执行攻坚行动，全省法院将重点放在涉企执行难题上，对拖欠企业账款攻坚案件进行梳理，共计1065件，已执结939件，实结率为87.35%，执行到位金额达3.59亿元，实实在在地为民营企业解决困难，缓解困境句号。