中国首篇！福大智慧登上哈佛课堂

省立医院管理案例入选哈佛商学院案例库

连日来，一则令人振奋的喜讯自大洋彼岸传了过来，福州大学经济与管理学院的李德彪教授它，和新加坡管理大学的郑智超教授一同合作撰写的医院管理案例，正式经由哈佛商学院案例库给收录进去，还面向全球范围内的商学院进行发行以供教学使用。这可是中国公立医院在“科研组织管理”这个领域的第一篇哈佛案例，它标志着福大所蕴含的智慧以及福建原创的医院管理成果成功登上了国际顶尖的教学平台。

该案例将福州大学附属省立医院党委书记，以及医学院党委常务副书记曹华教授的科研组织管理改革当作研究对象，着重关注其原创提出来的“一动力、三循环”管理理念，围绕公立医院组织文化变革、科研能力建设、领导力实践等方面内容来展开，为医疗体系高质量发展提供能够复制、可以推广的管理经验。

案例核心经验出自曹华教授实施的医疗机构管理实践，他攻克传统教学医院存在的“重临床、轻科研”难题，将人才当作核心动力，促使管理、学术、文化三方面联动，借助制度设计与文化重塑达成科研与临床协同提升。自2023年起，这套获国际认可的管理模式，于福州大学附属省立医院进行迭代升级，医院倚靠福州大学的多学科优势，深入推进医工、医理、医文交叉融合，搭建“临床—教学—科研—数据—智能”一体化体系，加速研究型医院建设。

以医教研协同体系为依托，医院的医学教育取得持续突破，科研成果也不断产生：在二零二五年的时候，于Cell等CNS系列期刊达成了新的突破，牵头成功获批省属医院的首个国家科技重大专项，“一少一老”脑疾病医学人工智能专病库被选入国家揭榜挂帅名单，高质量的成果持续涌现。

当下，此案例已被归入哈佛商学院全球教学体系，会和梅奥诊所、约翰·霍普金斯医院等国际顶级医疗机构案例一同进行授课。

“十五五”期间福州大学所制定的发展规划，已把“让医学学科变得强大起来、将附属医院建设得更加优质、塑造出医学教学研究融合的全新高水平平台”列为战略所要着重关注的要点。这次案例能够被选入其中，既是学校与医院深度融合具有标志性意义的成果，也会使得来源于福建的管理方面的智慧，从哈佛的课堂回馈到本土医疗实现高质量发展上。（记者 邱泉盛 朱丹华）