高建，处于左边第二个位置，给加纳海岸角地区的3所孤儿院送去了日常生活用品，这是由受访者提供的图片。

在倡议“一带一路”切实深入人心之际，出现越来越多中国民营企业迈往外海趋向那极广的国际交易场所寻觅全新空间，培育全新动能，像是西非国家加纳，正变成那些企业切入当地产业架构布局里建设目的地之中的一个标点。

十几年前，平潭的商人高建是那股“走出去”浪潮包括的一个。开始的时候参与基础设施建设，接着搭建产业园区，把中资企业集群发展引进来，然后深化融入当地社会，不断履行社会责任，高建跟他的团队在西非走出了一条从“单点突破”朝着”系统布局“迈进的发展路径，这也变成福建民营企业参与共建“一带一路”、跟当地社会发展同步共鸣的很鲜活的实践。

远赴加纳

生长于平潭之地的人，朝着大海方向而生，具备敢于闯荡且敢于拼搏的特质。高建这个人，其出生地是岚岛，从创业开始的最初阶段起，就已然呈现出闽商向来所拥有的胆量与坚韧劲头。

高建自1989年起始，投身于路桥、隧道等工程项目的施工之中。在国内历经10多年的经商历练后，凭借着对市场的敏锐洞悉力，高建把关注的目光转向了海外。2011年，距离遥远的万里之外的西非国家加纳，进入了高建以及合伙人郑祥明的视野范围。于考察结束之后，高建察觉到，加纳那时正处在经济复苏以及结构调整的关键转折阶段，基础设施匮乏薄弱、产业体系有待给予完善，政治环境相对而言比较稳定、人民友善且勤劳。“越是各个行业都亟待发展兴起的地方，越具备对于建设者的需求。”两人的想法达成一致契合。

同年，格林豪斯国际置业开发（加纳）集团成立，此乃由高建和郑祥明共同创立的。企业在创立的最初阶段，便确立了一个清晰的方向：不仅要做项目，还要为西非地区的中资企业打造一个能够实现可持续发展的产业平台，达成抱团发展与协同前行的目的。

趁着创业初始的时日，格林豪斯集团没有冒然去搞扩张，反倒是从加纳最为急切的基础设施以及民生需求这方面着手。这家企业先是奋勇投身到路桥工程的这类领域之中，参与好多条交通干线路基的建设工作，以此来缓解当地出行以及物流方面所存在的瓶颈状况；紧接着又踏入到农林牧渔产业范围圈内，于加纳开辟出面积达176平方公里的木薯栽种基地，构建起产出量为每年2万吨的罗非鱼渔场以及5万吨与之相配套的饲料生产厂。

有这样一些项目，它们回应了当地粮食安全的需求，还回应了产业发展的需求，并且让企业在实践里渐渐熟悉政策环境，又让企业熟悉用工体系，也让企业熟悉市场规律，为后续更大规模的布局奠定了坚实的基础。高建说道。

搭建平台

近日，巴德富集团的董事长名为梁千盛，其在北京跟高建进行洽谈之后，亲自带领队伍前往加纳，与格林豪斯集团的董事长郑祥明达成了投资合作协议。在此之前，巴德富集团投资部的负责人是樊禹琳，此人曾多次去往加纳进行考察，对光明国际工业园区的发展满怀信心。

不到几年的时间跨度，光明国际工业园区已然从规划的图纸转变成为中资企业扩展西非市场的关键平台，园区之中，基础设施完备，交通物流便利，甚至于对员工子女的教育问题予以关注，配套的双语国际学校马上就要开学，“企业大体上能够达成拎包进驻。”樊禹琳讲道。

更具关键意义的是，构建“一带一路”的和煦之风，吹拂到了西非这块地域，于政策交流、设施连接、贸易顺遂等层面之上，均彰显出中国同加纳协作的庞大潜力。高建加以补充说明。

光明国际工业园区，于建设开始的时候，就看准了机遇。2017年里头，加纳提出了工业振兴计划，该计划鼓励发展制造业，还为提升本土产业能力而努力。高建以及他带的团队，敏锐地捕捉到了这一政策红利，紧接着启动了光明国际工业园的系统规划。园区的选址，位于西非很重要的航运枢纽，也就是特马港的腹地，其区位优势十分明显，能够辐射整个西非经济圈。

光明国际工业园的确立方向，不同于传统工业园那种单一功能定位，它从规划初年就定下方向，是“工业 + 商业 + 文娱”融合发展的那种，还着力去打造一个把生产、生活、服务整合于一体的综合性平台，它不仅承接中资企业投资，还能为当地产业升级提供载体。到了 2025 年的时候，光明国际工业园总的占地面积达到了 1.5 万亩，累计吸引了 70 余家中资企业进来入驻，这些企业涉及建材装修、家具家纺该领域、白色家电、日用品、食品等好些个领域，产业配套变得一天比一天完善。

不仅如此，我们于西非展开连锁商场布局，还自行构建物流系统，以此为园区企业化解“货品销往哪”这个关键问题。高建介绍说，为使园区企业产品能够迅速抵达终端市场，格林豪斯集团同步推进连锁商业板块布局，在加纳整个区域建设“光明商城”，打算打造200个大型仓储式批发网点。当前，布局在特马、库马西、塔马利等主要城市的商城已经开始投入使用。另外，自行建设的物流系统也突破了当地物流体系薄弱的限制，为园区企业打通了从生产直至销售的“最后一公里”。

共享成果

有这样一个理念，是高建反复强调的，那便是，即便企业前行得极为遥远，也得同当地社会一道实现发展。

把格林豪斯集团的员工名录翻开，那上面密密麻麻全是本地员工。贾里萨·奥斯曼身为集团的一名老员工，在集团工作接近10年了。从基层普通员工升为集团人事经理，贾里萨·奥斯曼也没想到自己会在一家中资企业有这么好的发展。贾里萨·奥斯曼说：“集团不但重视员工的系统培训，还给予每个人平等的晋升机会。人事、商务、法务等部门的负责人如今都是本土人才。”。

给人以鱼，比不上给人用鱼的方法。借由系统化技能培训以及岗位实践，格林豪斯集团助力当地青年掌握工程、制造、物流等实用技能，渐渐成长为业务骨干。到2025年时，格林豪斯集团本地员工占比超过90%。在光明国际工业园区当中，企业同样极为看重本土化用工。当下园区员工规模为1.63万人，其中本地员工约1.5万人。预估园区全面建成以后，能够直接带动6万人就业、间接带动20万人就业，成为加纳吸纳就业、培育产业工人的关键平台。

远在加纳之地，高建却不忘初心，心系桑梓之情。身为加纳华侨华人社团联合总会常务副会长，高建引领在加纳的华侨华人主动去履行社会责任，专注于祖（籍）国以及侨居国各项社会公益事业，持续不断促进中加两国之间的经济文化交流。

从2017年开始，每一整年都给加纳大学孔子学院奉献捐款以及捐物，以此来支持“汉语桥”比赛，常年为当地社区去修筑道路，并且对贫困学生予以资助，拿出资金去举办“丝路画语艺术展”，投入资金进行对贫困妇女儿童的专项帮扶，向中国和加纳两国加起来捐款捐物超1000万元人民币，去年8月，给加纳博雷遭受灾害地区的群众捐赠超过120万赛地的物资和款项……

回头去看那历经 10 余年的西非创业发展之路，高建平常最为常提及的，并非是项目规模以及投资数字，而是“共享成果”。从开展修路架桥工作，到进行建园兴业行动，从引入中资企业，到培养本地员工，从履行社会责任，再到架起两国民心相通的桥梁，这位来自平潭的人逐渐地把“走出去”发展成了“共发展”。“这才是企业成长的价值所在。”高建如此说道。